若手のみなさま
弊社では只今
【人材募集】営業職（ルートセールス） を行っております！
弊社の仕事は、人生の中でも最も大切な役割の中の１つともいえる
「子育て」に深く関われる、非常に意義のあるものだと考えております！
子ども成長に貢献することで、自分も成長し、自分の成長が会社の成長に繋がり
会社の成長が地域の社会（ご家庭）の発展につながっていくと考えております。
ご賛同頂ける方々のご応募をお待ち申し上げております。
↓ ↓ ↓
http://t.rprev.com/prev/docs2/H1PreviewCorpMgr/800487647727qmUSgYEc/
実は最初は敬遠していたのですが、、、
どうも表紙が、、、
素晴らしい内容です！
１００万部以上売れていて、しかも幅広い世代の方々にも受け入れられているということは
こんなチームのような会社だったらってたくさの人が思っている証拠だなと思います。
7月
22
先日 たまたま手に取った雑誌『GOETHE（ゲーテ）』に心惹かれる言葉が載っているのを
発見しました。
『ワークライフシナジー』 です。
私 個人にとってはストンと腹に落ちる感じがしました。
その発信者の方は父親支援のNPO法人 ファザーリング・ジャパンの
代表の安藤哲也さんという方でした（個人的には全く面識はありません、、、）が、
経営者という立場に身を置いている一個人としては大賛成です！！
「仕事も子育ても両方頑張ってそれぞれが良い循環→成果をもたらす」
弊社もこういう環境を整えて参りたいと気持ちを新たに致しました。
育メン 万歳！！
7月
07
七夕という特別な日の本日 弊社の新規事業のQ-TOS[キュートス]がめでたく
ＯＰＥＮしました！！ 祝！ＯＰＥＮ！！ やったー！！！
概要は、「子供の日常の疑問を親子で体験、一緒に発見」 知育キットのECサイトです。
夏休みの課題を親子で一緒に解決！
普段なかなかお子さんと過ごす時間が少ないお父さーん
いいきっかけ作りになるかもしれませんよ！
7月
04
育休パパ 山田副市長が語るパパの子育て
於 アートフォーラムあざみ野
講演会に参加してきました！
お人柄なんだろうと思いますが、とっても面白くかつわかり易かったので非常に充実しました。
副市長は「必ずしも育休である必要はない」と仰っていましたが、
企業も現代という時代に合わせた働き方を考えていく必要はあるなあと感じました。
ちなみに午後からは、保土ヶ谷区青少年指導協会主催の「手作り紙飛行機大会」に
立ち寄らせて頂きました。
子供と大人が一緒になってどうやったら紙飛行機がより長く飛ぶのかということに真剣に
取り組んでいました。 やっぱり「親子で一緒に」っていうのがいいですね！
ちなみにギャラリーはこんなにたくさんいらっしゃいました
6月
23
たくさんのご応募ありがとう御座いました！
最終的には130人を越えるたくさんの方々からご応募頂きまして大変光栄です。
本当にありがとう御座いました！
選考がなかなか進まず、御連絡が遅くなってしまった方には
この場を借りてお詫び申し上げます。
結局今回は2名新しい仲間が増えることになりました。
2人ともまだ若く、それぞれ個性的で今後がとても楽しみです。
今回の一連の出来事で感じたことは、弊社のような商社は特にそうだろうと
思うのですが、やはり1番投資するべき資源は 「 人 」 だということでした。
結局同業他社さんでも取り扱いのある製品・サービスが多く存在するという
商売のスタイルで、何が差別化につながるのか？
ということを考えると、「人」以外にないように思います。
自分を含め 「 全従業員の物心両面の幸福を追求する 」 ことに邁進したいと
思います。
ちなみに新規事業も走り出したことですので、
今後もしばらく採用活動は行う予定です！
5月
25
人生色々ですが、その後気を取り直して再度採用活動進行中です！
昨日からUPしましたはたらいく ↓ http://hatalike.yahoo.co.jp/h/r/H103010s_SCA_01_FF_1_JT_01_LN_10_st_P00_RQ_24109311_LA_002
お蔭様で既に40人を越える方々からのご応募を頂戴しております！
ありがとう御座います！！
今回はなぜか若い方々からの反応が多いように思われます。
やっぱり教育業界というとみなさん何か感じるものがあるのでしょうか？
いずれにしても当事者意識の高い方が多い業界で仕事が出来るということは
本当に有難いことでありあます。
弊社の考え方に共感して頂ける方との良縁があれば幸いで御座います。
あんなに盛り上がった1週間は一体何だったのでしょうか。。。？
先週の中頃には新しく入社した新人社員の生き生きとした姿をUPしているはず
だったのに。。。
なんと 入社3日目で去っていきました
私をはじめ5月10日・11日と2日間営業同行した先輩社員も全く異変に気付きませんでした。
その11日の夜 事件が起こったのです。
２３：３０頃 自宅の電話が鳴りました。
新人3人 「今3人でいるのでこれから会社か自宅まで行っていいですか？」
私 「・・・・ こっちから出向くよ 」
結論としては、嫌な予感が的中して3人同時に辞めたいとのこと。
私 「もう今日は遅いから明日朝また会社にきてみんなの前でもう1回同じ話をしよう、
まさかここで話してもう来ないってわけ？」
というわけで、次の日の朝に一応会社には来ましたが、彼らの結論は変わずそのまま退社となりました。
本当に衝撃的でした。
なぜ 誰にも 何も相談してくれなかったのか？
一体彼らはどんな教育を受けて合同面接会にのぞんできたのでしょうか？
こちらも１００％正しいというつもりではありませんが、（面接も2回してますし、、、）
丸2日間同行している先輩に対してすら何も相談がなく、いきなり結論をもってこられたので
こちらとしてはコミュニケーションの取りようがありません。
今回の人材を紹介した会社のＪＡＩＣhttp://www.naitei-get.com/も
「こちらとしても大変勉強になりました」 とのこと
この会社とは、もうおそらくご縁はないと思っております。
もちろん私自身も今回の件で大変貴重な気付きを得ることが出来ました。
「 今のこのメンバーで会社が成り立っていること自体が本当に有り難いことです 」
いまさら申し上げるには大変不謹慎かもしれませんが、
今回の出来事は、今の環境が当たり前だと勘違いしていた私のような2代目にとっては、
とってもいいお灸となりました。
お客さんからも、温かい励ましのお言葉を頂戴し本当に感謝申し上げます。
そんな中でも変わらず会社で一緒に仕事に励んでくれる全てのメンバーに感謝申し上げます。
こういう仲間がいるからこそまた明日からまたみんなのために頑張れます。
今日も先日募集を出したハローワークや、リクルートからお蔭様で早速履歴書が届いたり、
問い合わせが入ってきています。
今 弊社への応募を検討してくれている方々へ
「うちの会社 ほんとにいい会社ですよー！！」
みなさまのご応募お待ち申し上げております。
」
本日 昨日の滋賀塾長例会に帰りに、ECサイト立ち上げのパートーナーで
お世話になっておりますコンセプトグラマー（CG）さんhttp://www.conceptglamour.com/ のオフィスで
現在進行中PJの打合せをしてきました。
映画でいうと、CGさんはプロデューサーと映画監督で、
弊社はそれに出演するアクター＆アクトレスって感じの役割分担です。
お互いパートナーですので、どちらがエライとかそういうことではなく、
「お互いにいい作品が出来るように頑張る」
ただそれだけであります。
告知 ７月７日OPEN GK＆CG ECサイト（仮称）
お楽しみに～
5月
06
本日は、私の大好きな 稲盛 和夫塾長の勉強会で滋賀にやってきました！
http://www.seiwajyuku.gr.jp/ （←盛和塾はコチラを参照下さい）
本日の講話の内容は、「経営のこころ」 です。
トップとしての経営判断の基準は何か？
ミッション（使命）・ビジョン（目的）・哲学（考え方）をどうやって確立していくのか
JALの再建でお忙しい中、本日も貴重な学びの場を他の塾生経営者の方々と
ご一緒させて頂きました。
いつもながら、パワースポットに来たかのようなチカラを頂戴しました。
ありがとう御座いました！
